L’esprit d’équipe pour une bonne ambiance au travail.

On dit parfois que notre bureau est notre deuxième maison. Et on est loin du compte vu que :

nous y passons près d’un tiers de notre vie.

Rien qu’à lire ceci, vous êtes fatigué, n’est-ce pas ? Nous comprenons. La vie professionnelle reste pourtant un élément essentiel pour notre bien-être mental. Elle nous donne un but, un sentiment d’appartenance et d’utilité dans la société. Mais si le contexte est défavorable, les conséquences peuvent être néfastes. Un bon esprit d’équipe est fondamental pour les combattre. Mais comment naît cet esprit d’équipe ? C’est ce dont nous allons parler maintenant. Des espaces de loisirs aux bons responsables en passant par des activités de Team building, voici les principales conditions pour qu’une structure développe une cohésion, une bonne entente entre collaborateurs, retienne les talents et, par conséquent, obtienne des résultats positifs.

Tout commence en haut par le rôle des responsables.

Les chefs d’équipe ne peuvent se contenter de donner des ordres et d’organiser le travail. De bons responsables doivent savoir motiver, connaître leurs collaborateurs, reconnaître leurs compétences, leur sensibilité et leur faire des retours concernant leur travail. Ils leur adressent compliments et critiques de façon constructive, forment et accompagnent. Ils ne trouvent pas que des problèmes, ils proposent aussi des solutions. Avant toute chose, de bons responsables doivent être l’exemple, le modèle à suivre. Ceci est sans doute le point le plus important. Avoir confiance en ceux qui dirigent favorise la cohésion, un bon esprit d’équipe, permettant d’obtenir de bons résultats.

Une bonne communication est la clé de l’esprit d’équipe.

La base de l’esprit d’équipe dans une entreprise est la communication. En échangeant leurs points de vue, en demandant conseil, en s’entraidant et en réfléchissant ensemble, les collaborateurs travaillent mieux. Or, plus les résultats sont bons, plus le taux de satisfaction sur le lieu de travail est élevé. Cela ne signifie pas que tout le monde doit être d’accord en permanence ; cela veut dire que grâce à la différence, on parvient à un accord et à une solution idéale en tenant compte de l’intérêt général. Plusieurs stratégies peuvent être développées pour favoriser une bonne communication : des réunions informelles, une fois par semaine ou tous les quinze jours, pour des bilans d’équipe, où l’on peut évoquer les éventuelles frustrations ou difficultés – des groupes sur des plateformes de communication pour faciliter le dialogue. Créer une culture dans laquelle les collaborateurs acceptent de se réunir, sans que ce soit prévu, lorsqu’il y a un problème à résoudre. Mais aussi avoir des règles concernant les réunions en dehors des heures de bureau.

L’équipe doit travailler en poursuivant une finalité commune.

Si ce point n’est pas tout à fait clair, ce qui a été dit précédemment n’aura pas de sens. Pour obtenir un bon esprit d’équipe, les collaborateurs doivent poursuivre un objectif commun, savoir pourquoi et dans quel but ils travaillent. Ils doivent imaginer une espèce de chemin composé de plusieurs étapes avant d’atteindre le but en question. Ceci est la clé de la motivation, comme le montre Simon Sinek, auteur et consultant en marketing, lors d’un TED Talk.

L’espace de travail est important. Et si vous disposez d’un potager, c’est encore mieux.

Assurer aux collaborateurs de bonnes conditions de travail implique également de leur offrir un cadre propice à l’exercice de leurs fonctions : un lieu spacieux, organisé, muni de l’équipement nécessaire, mais disposant aussi d’une cantine de qualité et des zones de loisirs et de repos. Un tel cadre est un facteur de motivation important pour retenir les collaborateurs et augmenter l’esprit d’équipe. Si l’entreprise dispose d’une terrasse, d’un balcon ou d’une cour, un potager urbain peut être une excellente option pour améliorer à la fois les rapports entre les équipes et la productivité. En plus d’établir un lien avec la terre et de développer leur sensibilité à la nature, les employés y trouveront un refuge pour faire une pause concernant le stress du travail, créer des synergies et tirer parti des vertus de la biophilie.

Pour améliorer l’esprit d’équipe, passer du temps ensemble hors du bureau.

Tout comme le sentiment d’avoir une finalité, les relations interpersonnelles sont un pilier absolument fondamental du bien-être au travail et par conséquent d’un bon esprit d’équipe. C’est ainsi que des collègues qui se retrouvent tous les jours au même endroit finissent par créer des liens d’amitié.

Ils prennent leurs pauses café ensemble, déjeunent hors du bureau et organisent des dîners pour fêter des occasions spéciales – que ce soit Noël, un anniversaire ou un nouvel objectif atteint. Ils participent ensemble à des activités, organisées par eux-mêmes ou par l’entreprise. Les activités de team building – telles que des séances d’étirements en milieu de matinée ou des ateliers dans le potager – sont excellentes pour souder les collaborateurs, augmenter l’esprit d’équipe et le taux de bonheur dans l’entreprise.